Ларрі Пейдж

Дивовижне життя Ларрі Пейджа – засновника Google

Як Ларрі Пейжд вдалося досягти такого успіху? Нижче історія Ларрі.

З чого все почалося

Лоуренс Пейдж народився 26 березня 1973 року. Його батьки Глорія і Карл вивчали програмування в Університеті штату Мічиган. Він був другою дитиною в сім’ї. В їх сім’ї Пейдж був буквально переповнений комп’ютерами і технічними журналами, і вони дуже цікавили юного Ларрі. Крім того юний Пейдж любив експерименти з електронікою, а також грав на саксофоні.

Батьки відправили хлопчика в школу Монтесорі. Ця освітня програма відома тим, що націлена на розвиток незалежності та креативності дитини. Сьогодні Пейдж признається, що “уроки непокори правилам і наказам, вміння шукати самомотивацію і інтерес до всього, що відбувається в світі” вплинули на його світогляд і роботу.

У 12 років Пейдж прочитав біографію геніального винахідника Ніколи Тесли, який пішов з життя нікому не відомим бідняком. Фінал книги змусив Ларрі заплакати. Після цього Пейдж усвідомив, що він хоче не тільки створити технологію, яка змінить світ, але і перетворити її в бізнес-проект. “Я з’ясував, що винаходи самі по собі не несуть ніякої користі, – говорить Ларрі. – Ви повинні продемонструвати їх світу і довести людям їх ефективність”.

Якось він зізнався в інтерв’ю, що музичні уроки теж частково сприяли появі “технологічної спадщини Google”. Крім того, Ларрі намагався навчитися грати на перкусії.

Заснування Google

Під час навчання в Мічиганському університеті Пейдж почав роздумувати над транспортом майбутнього – проблемою, яка і сьогодні цікавить Ларрі. Він приєднався до команди розробників автомобіля, що працює на сонячній енергії. Пейдж запропонував побудувати за принципом монорельси “швидкісну транспортну систему”, яка з’єднувала б кампуси. До речі, сьогодні компанія Alphabet працює як над створенням самоврядних автомобілів, так і над поліпшенням переміщення машин за допомогою інформаційних технологій.

Після завершення навчання Пейдж вступив в Стенфордський університет, щоб отримати ступінь магістра. Тут він в 1995 році познайомився з Сергієм Бріном. Хлопці стали кращими друзями, цілими годинами розмірковуючи про програмування.

У 23 роки Пейджу раптом прийшла в голову ідея “об’єднати всю мережу”. Після цього він почав працювати над ідеєю сортування сайтів за кількістю їх згадок на інших сторінках, а не через частоту змісту шуканих слів. Разом з Бріном вони взялися за проект, який пізніше назвали BackRub.

У вересні 1997 року програмісти зареєстрували домен Google.com, місія якого полягала в тому, щоб упорядкувати всю інформацію в світі.

Пейдж і Брін ті ще веселуни. На наступний рік після старту проекту вони створили перший Google Doodle (відрізняється від стандартного логотипу пошукової системи, приурочений до певної події). Таким чином вони повідомили відвідувачам, що не зможуть допомогти їм у разі некоректної роботи пошуку, оскільки знаходяться в пустелі Невади на фестивалі BurningMan.

Омід Кордестані, автор бізнес-моделі Google і довірена особа Пейджа описує Ларрі як “цікавого ідеаліста, який фокусується на зміні світу і розширенні свого впливу за допомогою технологій”. Він не соромиться масштабних цілей на кшталт створення карти цілої планети або оцифровки всіх існуючих у світі книг.

Нові ідеї

Сам же Пейдж признається, що йому більше до душі робота над новими ідеями, ніж керівництво. Це пов’язано з тим, що Ларрі не любить мати справи з людьми. Як лідер він націлюється на результат і захоплюється сверхамбіціозними ідеями.

Коли Пейдж був CEO Google, він створив для себе інструкцію по управлінню:

  • Ідеї ​​важливіші, ніж вік. Якщо хтось молодший тебе, це не означає, що він не заслуговує повагу і співпрацю.
  • Не приступати до завдання, якщо не можеш внести в нього щось нове. Дозволяти людям під час роботи спілкуватися між собою, а самому зайнятися в цей час чимось іншим.
  • Не передавати повноважень: робити самому все можливе, щоб прискорити робочі процеси.
  • Найгірше, що ти можеш зробити – відмовити когось щось зробити словами: “Ні. Не зараз”. Якщо ти говориш «ні», то повинен допомогти іншому знайти кращий спосіб впоратися з його завданням.
  • Не ставати бюрократом.

Пейдж був керівником Google до 2001 року, коли в компанію прийшов Ерік Шмідт, покликаний стати “дорослим спостерігачем”. Брін і Пейдж не були в захваті від кандидатів на пост CEO. Однак коли вони дізналися, що Шмідт програміст за освітою і веселун за натурою, то погодилися, що він підходить компанії в плані корпоративної культури.

Пейдж спочатку засмутився, що йому довелося покинути посаду CEO, але потім, усвідомивши, що йому не потрібно кожен день управляти колективом, Ларрі відчув себе більш комфортно.

У 2007 році Пейджу здавалося, що він занадто багато часу присвячує діловим зустрічам. Ларрі звільнив усіх своїх помічників, тому кожен, хто хотів з ним зустрітися, був змушений в буквальному сенсі ловити його за руку.

У цей час Пейдж дуже активно займався технологічними продуктами та ідеями для розвитку Google. Саме він вів переговори про покупку компанії Енді Рубіна Android. Шмідт дізнався про цю операцію тільки коли йому принесли на підписання документи.

У 2006 році він також в честь батька заснував The CarlVictorPage Memorial Foundation. Карл Пейдж помер незабаром після того, як Ларрі закінчив школу. Передчасна смерть батька пов’язана з ускладненнями після перенесеного в дитинстві поліомієліту. В кінці 2014 року бюджет організації становив понад 1,37 млрд доларів.

У 2011 році, через 10 років після відходу, Пейдж вирішив повернутися на посаду CEO. Він змінив ринкову стратегію компанії. Після цього в кінці 2012 року з’явилися такі проекти, як Google+, перший ноутбук від Google, Google Glass, високошвидкісний інтернет-сервіс Fiber і інші продукти.

Пейдж продовжував керувати Google до літа 2015 року, коли компанія увійшла до складу Alphabet. Тут Ларрі отримав пост керівника нового холдингу.

Скромний мільярдер

Пейдж не вихваляється своїм станом, але живе він дуже непогано. На даний момент він займає 12-е місце в списку мільярдерів Forbes. Його стан оцінюється в 37,4 млрд доларів.

Разом з дружиною і двома дітьми Ларрі проживає в резиденції в Пало-Альто. Тут у нього є не тільки будинок вартістю 7 млн ​​доларів, але і “еко-особняк” з садом на даху і сонячними панелями.

Разом Пейдж, Брін і Шмідт також придбали вісім приватних літаків. У 2006 році Шмідту навіть довелося вирішувати суперечку між засновниками Google, предметом якого став розмір ліжок в “літаку для вечірок”.

Частину своїх статків Пейдж жертвує на важливі для нього ініціативи. Він інвестує в такі проекти, як PlanetaryResources, який займається підривом астероїдів, Tesla і Twigtale – особистий стартап його зовиці, пов’язаний з книгами для дітей.

Найгучнішою покупкою Пейджа можна вважати 60-метрову яхту Senses, яку він придбав за 45 млн доларів в 2011 році. Вона обладнана вертолітним майданчиком і джакузі.

Незважаючи на свою популярність, Пейдж зберігає потай інформацію про особисте життя. Рідкісний виняток він зробив в 2013 році, коли розповів про свою хворобу – параліч голосових зв’язок. Через неї його голос пом’якшав, довгі монологи почали даватися Ларрі насилу.

Робота в Alphabet

У своєму листі з приводу призначення CEO компанії Alphabet Пейдж написав, що це допоможе “реалізувати більш амбітні проекти і задуматися про довгострокові перспективи”. І, як результат, “поліпшити життя багатьох людей настільки, наскільки ми здатні”.

У нинішній посаді Пейдж більшу частину часу присвячує вивченню нових технологій, діловим зустрічам і залученню до проекту молодих і талановитих учених.

Але найважливіша частина роботи Пейджа полягає в тому, що він продовжує працювати над своїми амбітними проектами в Alphabet. Компанія заробляє настільки багато, що в минулому році могла дозволити собі витратити 3,56 млрд доларів на “інші цілі”, якими так захоплюється Пейдж. Наприклад, створення розумних будинків, забезпечення інтернетом жителів найвіддаленіших куточків Землі за допомогою проекту ProjectLoon і дослідження шляхів продовження людського життя.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *